首先提醒大家,最近是诺如病毒高发期,没有特效药物,抗生素对其无效,症状是上吐下泻并导致低烧,传染性极强,不过1-3天可自愈。
如果口干,是轻度脱水现象,注意补充电解质。
特别是饮食要注意,病发时减少饮食,吃什么都会难受,可以喝少量米汤或者吃容易消化发酵食物。
我昨天就中招了,床上蠕动了一天。
接下来说正事。
昨天下午,我在床上蠕动的时候,看到Axure中文网的微信公众号推了一篇Axure培训招生的文章。
https://mp.weixin.qq.com/s/uVdso41wH5L8rv_1xKY1gw
然后,评论区炸了。
比如说:
为什么会有这样的评论呢?
主要是因为这篇推文里面的一段内容,引起了很多人的不适。
确实这么说很不妥!
全国第一这个称号,我敢喜欢听,但不敢承认,因为咱得有自知之明。
山外有山,人上有人。
我觉得Axure比我用的好的人有很多,只是没有像我这样写教程做培训而已。
所以这个NB吹破了...
但是,这不是我自己吹的啊!
很多人认为Axure中文网是我的网站,其实我和Axure中文网是合作关系,黄老师负责招生,小楼负责授课。
所以,NB是黄老师吹的,你们喷我干什么...[捂脸泪奔]
教科书式的捧杀典型案例啊!
不过,这倒没什么,除了让9000多人(推文阅读量)知道小楼吹过NB之外,不会有啥太大影响。
倒是评论区中的一些其他评论,让我蠕动更加剧烈。
摘录如下:
我想问问这些发表评论的大牛:你们做产品经理的思维就是这样的吗?
上面这些评论有4个主要观点,也是时下产品圈对于Axure学习与使用比较常见的观点:
1、软件很简单,不用学,随便用用就能会。
2、原型没必要高保真,开发能看懂就行。
3、工具而已,简单用用就行了。
4、没必要参加培训去学。
先说第一个观点:软件很简单,不用学,随便用用就能会。
对于这种观点,我用四个字概括:以己度人。
以己度人(yǐ jǐ duó rén):拿自己的心思来衡量或揣度别人。
你一看就会,不等于别人一看就会。
你习惯的学习方法不等于别人也习惯。
你习惯用右手,不代表别人就不能用左手对不对?
我说过,每个人都是独一无二的,也就意味着每个人都有自己的优势和弱势。
我也觉得这款软件我自己研究研究就会了,但是为什么每天还有几千人来我这里看教程呢?
我觉得这样考虑事情的思维方式很不好,特别是对于一个从事产品经理相关岗位的人,更不应该有这样的思维方式。
难道你做产品的时候,也仅仅考虑这个产品功能我看看就会用,而不考虑用户的学习难度和接受能力?
再说第二个观点:原型没必要高保真,开发能看懂就行。
这个观点,仍然是以己度人,只看到自己的应用场景,而忽略了他人的应用场景。
这样的思维方式和前面的思维方式一样,对做产品有害无益。
原型的保真程度取决于需求。
从我培训过的一些公司来看,系统的学习是一部分,还有一部分公司要求原型保真程度很高,因为这些公司想在产品进入研发前,先获取到用户体验反馈以及可用性测试进行评估,这不是简单草图能够完成的。
所以不要只片面的认为原型都是面向开发人员,这只是其中一种应用场景。
例如,还有很多公司是为其他企业客户提供产品定制研发服务,产品原型面向的不但是开发人员,还有最终用户。
接下来,说说第3种观点:工具而已,简单用用就行了。
我觉得这种观点,很有敷衍了事的感觉。
不仅限于产品经理,在各行各业的各种工作中,善用工具才能更好地提高工作效率与质量。
这里举个真实的例子。
我之前认识的一个人,他用Excel做表格,每次都要做很久,而且数据经常出错。
原因是因为,他用Excel的时候每一行数据的总和都是自己用计算器和手指头戳出来的。
这个例子有些极端,但是很能说明问题。
为什么都是用相同的工具,别人的工作效率和质量就比你更好呢?
关键就在于对工具的熟悉程度。
比如有些人说,没必要学习函数变量这些。
那我告诉你,如果你学会了函数变量,你的原型交互能更快实现,更易于修改以及有些本来无法实现的交互能轻易完成呢?
当然,如果你只需要画草图,不需要高保真原型,就另当别论。
但是,Axure这款工具的特点优势真的只是在实现高保真原型吗?
你可知道页面快照元件有哪些应用场景吗?
你可知道怎么样能够让产品原型和产品文档互相结合,更清楚的表达产品需求吗?
我觉得这种观点,更多的表达了一种消极的态度,比片面性思维害处更大。
最后,再说最后一种观点:没必要参加培训去学。
仍然是很片面的一种观点。
而且,因为片面性思维会导致对于需求的不敏感。
有需求就有市场。
反过来说,有市场就是因为有需求。
我们的培训做了五十多期,学员一千多人。
如果没必要参加培训学习,这些需求从何而来?
花钱参加培训和找一些免费资料自学是不同的学习路径。
选择花钱参加培训的学员,有以下一种或多种原因:
1、想要快速掌握,不想耗费自学导致的时间成本。
2、想要系统学习,免费资料往往比较分散,知识点凌乱。
3、比自学更有动力(可能是因为花钱了),能够在遇到问题时得到指导。
4、不能坚持自学,总是容易半途而废。
5、更适合现场培训学习的方式(看书犯困,看视频走思的类型)。
6、喜欢小楼[捂脸]。
所以说,需求决定产品(我们的培训)的存在,不能因为自己没有需求就否定他人的需求。
你冷淡是你自己的事!
说了这么多,总结一下。
作为一名产品人员,要有用产品思维看待问题的习惯,而不是以自己的需求、习惯、感觉、认知等去度量所有人。
你只能代表一个人或者说一类人,而不能代表全体。
我做培训的这几年,什么样的学员都有:0基础的、刚毕业的、UI转产品的、研发转产品的、本身就是产品的、被别人忽悠做产品的......
年龄大的50多岁,小的10岁(这是爸爸学完,把儿子也送来学的)。
这么多的需求,产品自然有产生和存在的必要。
而且,返回来说,“全国第一”和“权威”这些称号在我心里抵不过培训结束时学员跟我说的“受益匪浅”这四个字,因为这是对产品的肯定。
最后,当你看完这篇软文...来报名吧!https://www.axure.com.cn/product/training/ (本周末上海第14期/下周末北京第38期)
温馨提示:场地限制,报满即止,不增加名额,有需求抓紧。
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