首先提醒大家，最近是诺如病毒高发期，没有特效药物，抗生素对其无效，症状是上吐下泻并导致低烧，传染性极强，不过1-3天可自愈。

如果口干，是轻度脱水现象，注意补充电解质。

特别是饮食要注意，病发时减少饮食，吃什么都会难受，可以喝少量米汤或者吃容易消化发酵食物。

我昨天就中招了，床上蠕动了一天。

接下来说正事。

昨天下午，我在床上蠕动的时候，看到Axure中文网的微信公众号推了一篇Axure培训招生的文章。

https://mp.weixin.qq.com/s/uVdso41wH5L8rv_1xKY1gw

然后，评论区炸了。

比如说：

为什么会有这样的评论呢？

主要是因为这篇推文里面的一段内容，引起了很多人的不适。

确实这么说很不妥！

全国第一这个称号，我敢喜欢听，但不敢承认，因为咱得有自知之明。

山外有山，人上有人。

我觉得Axure比我用的好的人有很多，只是没有像我这样写教程做培训而已。

所以这个NB吹破了...

但是，这不是我自己吹的啊！

很多人认为Axure中文网是我的网站，其实我和Axure中文网是合作关系，黄老师负责招生，小楼负责授课。

所以，NB是黄老师吹的，你们喷我干什么...[捂脸泪奔]

教科书式的捧杀典型案例啊！

不过，这倒没什么，除了让9000多人（推文阅读量）知道小楼吹过NB之外，不会有啥太大影响。

倒是评论区中的一些其他评论，让我蠕动更加剧烈。

摘录如下：

我想问问这些发表评论的大牛：你们做产品经理的思维就是这样的吗？

上面这些评论有4个主要观点，也是时下产品圈对于Axure学习与使用比较常见的观点：

1、软件很简单，不用学，随便用用就能会。

2、原型没必要高保真，开发能看懂就行。

3、工具而已，简单用用就行了。

4、没必要参加培训去学。

先说第一个观点：软件很简单，不用学，随便用用就能会。

对于这种观点，我用四个字概括：以己度人。

以己度人（yǐ jǐ duó rén）：拿自己的心思来衡量或揣度别人。

你一看就会，不等于别人一看就会。

你习惯的学习方法不等于别人也习惯。

你习惯用右手，不代表别人就不能用左手对不对？

我说过，每个人都是独一无二的，也就意味着每个人都有自己的优势和弱势。

我也觉得这款软件我自己研究研究就会了，但是为什么每天还有几千人来我这里看教程呢？

我觉得这样考虑事情的思维方式很不好，特别是对于一个从事产品经理相关岗位的人，更不应该有这样的思维方式。

难道你做产品的时候，也仅仅考虑这个产品功能我看看就会用，而不考虑用户的学习难度和接受能力？

再说第二个观点：原型没必要高保真，开发能看懂就行。

这个观点，仍然是以己度人，只看到自己的应用场景，而忽略了他人的应用场景。

这样的思维方式和前面的思维方式一样，对做产品有害无益。

原型的保真程度取决于需求。

从我培训过的一些公司来看，系统的学习是一部分，还有一部分公司要求原型保真程度很高，因为这些公司想在产品进入研发前，先获取到用户体验反馈以及可用性测试进行评估，这不是简单草图能够完成的。

所以不要只片面的认为原型都是面向开发人员，这只是其中一种应用场景。

例如，还有很多公司是为其他企业客户提供产品定制研发服务，产品原型面向的不但是开发人员，还有最终用户。

接下来，说说第3种观点：工具而已，简单用用就行了。

我觉得这种观点，很有敷衍了事的感觉。

不仅限于产品经理，在各行各业的各种工作中，善用工具才能更好地提高工作效率与质量。

这里举个真实的例子。

我之前认识的一个人，他用Excel做表格，每次都要做很久，而且数据经常出错。

原因是因为，他用Excel的时候每一行数据的总和都是自己用计算器和手指头戳出来的。

这个例子有些极端，但是很能说明问题。

为什么都是用相同的工具，别人的工作效率和质量就比你更好呢？

关键就在于对工具的熟悉程度。

比如有些人说，没必要学习函数变量这些。

那我告诉你，如果你学会了函数变量，你的原型交互能更快实现，更易于修改以及有些本来无法实现的交互能轻易完成呢？

当然，如果你只需要画草图，不需要高保真原型，就另当别论。

但是，Axure这款工具的特点优势真的只是在实现高保真原型吗？

你可知道页面快照元件有哪些应用场景吗？

你可知道怎么样能够让产品原型和产品文档互相结合，更清楚的表达产品需求吗？

我觉得这种观点，更多的表达了一种消极的态度，比片面性思维害处更大。

最后，再说最后一种观点：没必要参加培训去学。

仍然是很片面的一种观点。

而且，因为片面性思维会导致对于需求的不敏感。

有需求就有市场。

反过来说，有市场就是因为有需求。

我们的培训做了五十多期，学员一千多人。

如果没必要参加培训学习，这些需求从何而来？

花钱参加培训和找一些免费资料自学是不同的学习路径。

选择花钱参加培训的学员，有以下一种或多种原因：

1、想要快速掌握，不想耗费自学导致的时间成本。

2、想要系统学习，免费资料往往比较分散，知识点凌乱。

3、比自学更有动力（可能是因为花钱了），能够在遇到问题时得到指导。

4、不能坚持自学，总是容易半途而废。

5、更适合现场培训学习的方式（看书犯困，看视频走思的类型）。

6、喜欢小楼[捂脸]。

所以说，需求决定产品（我们的培训）的存在，不能因为自己没有需求就否定他人的需求。

你冷淡是你自己的事！

说了这么多，总结一下。

作为一名产品人员，要有用产品思维看待问题的习惯，而不是以自己的需求、习惯、感觉、认知等去度量所有人。

你只能代表一个人或者说一类人，而不能代表全体。

我做培训的这几年，什么样的学员都有：0基础的、刚毕业的、UI转产品的、研发转产品的、本身就是产品的、被别人忽悠做产品的......

年龄大的50多岁，小的10岁（这是爸爸学完，把儿子也送来学的）。

这么多的需求，产品自然有产生和存在的必要。

而且，返回来说，“全国第一”和“权威”这些称号在我心里抵不过培训结束时学员跟我说的“受益匪浅”这四个字，因为这是对产品的肯定。

最后，当你看完这篇软文...来报名吧！https://www.axure.com.cn/product/training/ （本周末上海第14期/下周末北京第38期）

温馨提示：场地限制，报满即止，不增加名额，有需求抓紧。

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